Investorenbroschüre · 2026
Wohnimmobilien-
Portfolio mit System.
Stefan Batzdorf · Berlin · Buy-&-Hold · Mehrfamilienhäuser
3,4M€
Aktueller
Portfoliowert
150T€
Jahresnetto-
kaltmiete
GmbH
Professionelle
Struktur
01 · Investorprofil
Wer steht hinter Alvoro?
Stefan Batzdorf
Managing Director & CTO SAP EMEA · Accenture GmbH
Berlin, Jg. 1978
2002
Erster
Immobilienkauf
05/25
Alvoro GmbH
gegründet
Verantwortung für dreistellige Millionen-Budgets, komplexe Transformationsprogramme, internationale Teams – dieselbe Sorgfalt gilt für jede Immobilienentscheidung.
Datenbasierter, konservativer Ansatz: Alle Kalkulationen mit Rücklagen, Leerstandspuffern und Zinsanstiegsszenarien. Kein Schönrechnen.
Eigentümer und Vermieter seit 2002 (ETWs Schwetzingen, BW). Systematischer MFH-Ausbau ab 2025 über Alvoro Asset GmbH.
Eigenkapitaleinsatz via Gesellschafterdarlehen: 300.000 €. Hohes und stabiles Haushaltseinkommen als sekundäre Sicherheit.
„Ich baue kein Sammelsurium einzelner Objekte – sondern ein wiederholbares, professionelles Investment-System auf Substanz, Cashflow und langfristige Stabilität."
Buy-&-Hold. Reiner Wohnimmobilienfokus. Keine Bauträgerprojekte, keine Aufteilungen, keine Managementimmobilien. Langfristige Haltedauer mit klaren Entwicklungspfaden.
Unternehmensstruktur
Alvoro Asset GmbH (Immobilien) als operative Einheit, Aufbau einer Holding-Struktur für steueroptimierte Skalierung. GmbH-geführte Finanzierungen mit klarer Transparenz gegenüber Bankpartnern.
02 · Aktuelles Portfolio
Vier Objekte. Klare Zahlen.
| Objekt / Lage |
Typ |
Kaufpreis |
Miete p.a. |
Brutto- rendite |
DSCR @ 7% Annuität / 80% Beleihung |
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Gladbeck, Ringeldorfer Str.
9 WE · NRW · Ruhrgebiet
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MFH |
810.000 € |
60.700 € → 67.800 €† |
7,5% → 8,4%† |
✓ 1,34× / 1,49׆ |
|
Falkensee (bei Berlin)
5 WE · Brandenburg · Sanierung 2026
|
MFH |
650.000 € |
35.000 € → 45–50T€* |
5,5% → 7–8%* |
✓ 1,23–1,36×* |
|
Berlin-Spandau
Kernsaniert · Studentenmarkt
|
ETW |
198.000 € |
19.400 € |
7,60% |
Privatfinanziert |
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Berlin-Friedrichshain
Altbau 1902 · kernsaniert · A-Lage
|
ETW |
352.500 € |
12.600 € |
3,75% |
Wertanker |
* Falkensee nach energetischer Sanierung (KfW BEG, geplant ab 2026): Konservative Mietsteigerung auf 45.000–50.000 € p.a. → DSCR 1,23–1,36× bei 80% Beleihung / 7% Annuität. CapEx-Planung und Wirtschaftlichkeitsrechnung auf Anfrage. † Gladbeck ab 2027: JNKM 67.800 € → DSCR 1,49×. Aktuelle JNKM seit 05/2026: 60.700 €. Die ETW-Objekte (Friedrichshain, Spandau) dienen als Wertanker und EK-Basis – kein Bestandteil gewerblicher MFH-Finanzierungsanfragen.
03 · Investitionsfokus & Kaufkriterien
Wo und wie Alvoro kauft.
Ruhrgebiet
MFHs ≤ 1.100 €/qm · Bruttorendite ≥ 6,5 %
- Gladbeck, Bottrop, Oberhausen, Essen, Bochum, Krefeld, Mönchengladbach
- Funktionierende Wohnquartiere, stabile Mietnachfrage
- DSCR ≥ 1,16× bei 7 % Annuität / 80% LTV ab 6,5% Rendite
Berlin / Brandenburg
MFHs ≤ 2.400 €/qm · Faktor ≤ 18
- Etablierte A/B-Lagen Berlin, Speckgürtel Brandenburg
- Sehr geringes Leerstandsrisiko, langfristiger Werterhalt
- Entwicklungspotenzial durch Untermiete und Sanierung
Ostdeutschland
Ergänzend · B-Lagen Leipzig, Erfurt, Dresden
- Wachsende Städte mit moderatem Einstiegspreis
- Kombination aus Cashflow und Wertsteigerungspotenzial
- Selektiv, nur bei nachgewiesener Marktliquidität
Kauffilter 01
Mindestgröße: 6 WE
Nur reine oder überwiegende Wohnnutzung. Keine Gewerbeeinheiten als Kernbestandteil. Standardisierbare Bewirtschaftung.
Kauffilter 02
Bestand mit Potenzial
Instandhaltungsstau und energetischer Sanierungsbedarf akzeptiert. Keine Totalsanierung ohne klaren wirtschaftlichen Mehrwert. CapEx-Planung vor Ankauf.
Kauffilter 03
Konservative Kalkulation
Wirtschaftlichkeit unter Stressszenarien (Zinsanstieg, Leerstand). Cashflow-Neutralität spätestens nach Mietanpassungen. Keine Spitzenkonditionsrechnung.
04 · Wachstumsstrategie 2025 – 2032
Skalierbar. Kontrolliert. Bankfähig.
80–120 WE
Zielgröße Wohneinheiten
innerhalb 5–7 Jahre
25–30 M€
Gesamtportfolio-
Volumen (Ziel)
> 300 T€
Jährlicher operativer
Cashflow (Ziel)
> 5 M€
Finanzierungsvolumen
Perspektive (gewerblich)
Wachstumspfad
Schrittweise Skalierung von aktuell 20+ auf 80–120 WE. Jedes neue Objekt durchläuft ein standardisiertes Screening mit harten Kauffiltern. Wachstum erfolgt nur, wenn Finanzierbarkeit und operative Beherrschbarkeit gewährleistet sind.
Finanzierungsstruktur
Finanzierungen über Alvoro Asset GmbH (vermögensverwaltend). Langfristige Zinsbindungen. Ziel: eine dauerhafte Kernbankbeziehung mit Partnern, die den gewerblichen Immobilienpfad ab 5 Mio. € aktiv begleiten.
05 · Finanzielle Stärke des Investors
Solide Basis. Persönliche Bonität.
Gesamteinkommen p.a.
429.000 €
Nettolohn 180T€ + Mieteinnahmen 150T€
+ Bonus/Consulting 96T€
Haushaltsüberschuss / Monat
20.165 €
Nach allen Lebenshaltungskosten,
Miete, Versicherungen und Immobilien-Kapitaldienst
Nettovermögen
1,65 Mio. €
Vermögenswerte 3,88 Mio. €
abzgl. Immobilienkredite 2,23 Mio. €
Liquide Mittel (privat)
160.000 €
Giro- / Tagesgeldkonten
140.000 €
Wertpapierdepot
Hinweis zu diesen Unterlagen
Haushaltsrechnung, vollständige Vermögensübersicht und Immobilienbestand werden auf Anfrage als gesonderte Anlage bereitgestellt – strukturiert im Bankformat. Diese Zahlen sind konservativ und ohne Bonus- oder Einmalzahlungen kalkuliert.
06 · Finanzierungspartnerschaft
Was Sie von Alvoro erwarten können.
-
Vollständige Unterlagen bei Erstvorlage
BWA, Wirtschaftlichkeitsrechnung, CapEx-Planung, konservative Szenarien – strukturiert und nachvollziehbar.
-
Frühzeitige Einbindung der Bank
Kein Überraschungseffekt nach Kaufvertrag. Laufende Transparenz über Pipeline, Planabweichungen und CapEx-Entwicklung.
-
Keine Schönrechnerei
Eigenmietpreise orientieren sich am Mietspiegel. Vakanzpuffer, Verwaltungskosten und Instandhaltungsrücklagen sind fest einkalkuliert.
-
Langfristige Bankenbeziehung als Ziel
Kein Konditionshopping. Ziel: eine Kernbank, die das Wachstum von aktuell 3,5 Mio. € auf 25+ Mio. € langfristig begleitet.
Eigenkapital GmbH
300.000 €
Gesellschafterdarlehen eingebracht · liquide verfügbar für Ankäufe
Beleihungsquote Ziel
≤ 80 % LTV
Konservative Finanzierungsstruktur · ausreichend Puffer für Wertanpassungen
Objekttyp
MFH Wohnimmobilien
Buy-&-Hold · keine Aufteilungen · keine Bauträger · keine Managementimmobilien
Finanzierungsvolumen Perspektive
> 5 Mio. € (gewerblich)
Klarer Wachstumspfad Richtung gewerbliche Immobilienfinanzierung · Pipeline mehrerer Objekte pro Jahr geplant